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营销战火烧到“上游” 基金竞争“第四战场”


争发行规模、保基金份额、拼投资业绩历来是基金公司寸土必争的三块战场。但伴随着基金市场进入2004这个“大”年,基金的营销战火一路烧到了“上游”,基金产品的设计上。不知不觉间,基金风格的比拼成为了基金竞争的新战场。

巨田基金公司日前公布的一则消息成了这个态势最明显的注解。巨田在211日宣布了它首个产品--基础行业基金的设计。该基金以基础行业为核心目标行业,主要投资能源、交通运输、信息基础、公用设施服务业等基础行业上市公司。按照契约,其投资于基础行业类股票的比例不得低于股票资产的80%

 

  概言之,巨田是把新基金的表现“押”在了基础行业身上,“押”在了行业投资之上。

 

  这样做无疑是具有一定风险的,但似乎业内都在朝这个方向转移。比如,国联安基金就打算推“小盘股基金”。而且想推小盘基金的不止它一个。此外,诸如大盘基金、其他行业基金甚至专注于某个细分市场的基金都在基金公司的案头酝酿。

 

  基金风格细化的动力首先来自于基金公司自身产品线意识的明确。即使不考虑和其他公司基金的区别,自己公司里的两个产品的距离总要拉拉开。

 

  市场人士认为,基金风格的细化是大势所趋。只有这样才能够以更明确的预期来吸引投资者,如果将来市场有50只基金都叫“稳定增长”,投资者就无从选择了。

 

  此外,主代销银行的态度也成了考量因素。今年估计有近四十家基金公司发行基金,相当部分的发行计划在23只。而所有代销行的渠道充其量也不过是五六十条。供求缺口极大。而据基金业人士透露,银行的态度也相当明显,谁的产品创新多、潜力大就上谁的基金。

 

  当然,机会和风险始终并存。另一家基金的产品经理表示,行业基金的入市时点非常重要,如果选择的时机很好,该行业股票处于上升期,那么可以很容易创造业绩、树立品牌。但如果入市时,行业股票低迷,就类似于股票基金配置错了行业,可能落入尴尬。

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