头号寿险商痛陈寿险业怪现状——

　　重投资、轻保障的寿险产品让中国寿险商瞬间财富骤增，但他们开始反思这种怪状的危害。昨天，中国人寿副总经理万峰语出惊人：“中国的寿险产品存在战略性错误！”
 
　　当代表着中国头号寿险商出场的万峰在这个由中国保险行业协会举办的“人身保险产品创新与规范座谈会”上直言不讳地提出上述观点时，全场参会的同业为之一动。中国保监会新任主席助理陈文辉（同时主管寿险业）和其他保监会寿险部官员悉数到场。

　　万峰说：“当前我国并不具备大量发展投资型产品的环境，但寿险公司却要通过投资型产品实现持续增长。我认为，这是寿险产品结构的战略错误！”

　　事实如此，起步较晚的中国寿险业，其发展并未遵循各国保险业的一般轨迹，凭借“舶来品”——投资连结险、万能险、分红险等投资型产品，中国寿险业迅速起家。其产品体系建立之迅速，用陈文辉昨天的表述是“现在是基本上国外有的，国内都有了”。

　　“但目前占主导地位的产品是不能体现人寿保险的基本职能。”万峰说。仍处于初级阶段的保险商超前依赖投资型险种，特别是在投资环境不佳的情况下，他们深深感到了压力。万峰说：“我们现在主要寿险产品所需的经营环境，与市场所能够提供的实际环境不匹配。”

　　他说，投资型险种所需的经营环境是良好的投资环境，投保人对产品有充分认识，对投资风险有一定承受能力。尽管我国保险业投资环境不断改善，投资渠道不断拓宽，但这种经营环境与保险投资型产品所需要的环境还有很大差距。

　　这种差距引发的结果是，保险商推出投资型保险产品的初期销售很好，可是在它的后期，特别是当保险商的投资收益与客户的投资收益预期有差距时，产品的销路以及保单的维持都会出现困难。

　　万峰认为，未来寿险产品的方向是更加关注民生，力拓保障型产品市场，大力发展个人年金保险、护理保险和多种形式的医疗保险。