销售管理　面面俱到

　　多层式佣金结算

　　公司新挖来一个营销团队，连主任带业务员共30人，加盟的条件，包括育成津贴、增员津贴等佣金比例都已谈妥。财务人员将这些即定比例输入“代理之星”，每月工资由“代理之星”自动核算，工资条上显示工资总额、各部分佣金小计额一目了然，不仅财务人员省心，也没有业务员为工资额不清楚暗自纳闷闹情绪。

　　业务员工作日志

　　某天销售晨会上，业务主任指出A业务员在与客户电话沟通时的话术不对，应该从另一角度做答，并要求全体业务员吸取教训，此外，就B业务员一天之内上门拜访了10家客户表示了赞许，要求其它人员向其学习。整个会议限时在30分钟以内，多用来交流经验和解决问题，对于业务员前一天做了什么，业务主任早已从“代理之星”中了解得一清二楚。

 
　　客户完全档案

　　业务员A离职，上级安排业务员B接管A原先负责片区内的客户。打开“代理之星”，业务员B查询到接管客户的完整资料，包括曾经接受服务、申请理赔，甚至是业务员A昨天发出的客户生日祝贺等各项原始记录，通过当天与客户一一联系，工作效率未受到丝毫影响。

　　风险管理　滴水不漏

　　业务员风险管理：智能IC卡技术，一人一卡，个人资料、信用状况了如指掌。

　　业务员A今天收到代理之星预警，限其在本月末追回其手头3笔应收保费，总金额5万元，否则其工资和其它提成将被扣除。

　　年终评比时，业务员B因从未发生过期应收保费项目，信用等级一直为A，被公司授予诚信业务员称号，获得1000元奖金。

 
　　业务、财务一体化：业务数据即时生成财务凭证

　　10点30分：保单录入“代理之星”，保费已收，发票已开。

　　10点31分：财务人员根据“代理之星”系统提示，选择保单号，科目，业务数据即自动生成财务凭证。
 
　　日结财、业务对帐管理：提供日结等多项风险指标报表。

　　17：00，财务部打开“代理之星”，选择自动生成财务日结表，业务日结表，半小时内完成帐目核对，看时间还早，财务主管索性研究起“代理之星”中的综合指标、资金情况，成本费用等分析报表，并作了一份详尽的公司经营状况建议书，准备次日提交给董事会讨论。

　　远程业务管理　即时高效

　　业务员A到B市出差，带上了装有“代理之星”的移动PC和单证，与B市客户谈妥业务后，业务员A借用客户公司网线和打印机，先将保单数据及时传送至总部，然而根据“代理之星”中的单证套打功能，打印好保单和发票。

　　异地分支机构管理　天涯若比邻

　　A代理公司利用“代理之星”实现了低成本开设分支机构，每月上网费用仅为ADSL虚拟拨号的600元左右，不仅访问速度快，面且可以像局域网内访问“网上邻居” 一样互相获取资料。

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