人物特写：中国人寿新任总经理吴焰

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人物特写：中国人寿新任总经理吴焰

善谋慎断厉行

　　吴焰：以进取姿态直面竞争

　　2006年1月15日，中国人寿股份有限公司2006年年度大会在北京召开。尽管这只是一次例行的年度会议，但国寿股份党委书记、总经理吴焰的上任使得今年的会议成为业界关注的焦点。

　　吴焰，45岁，是中国人寿这家中国最大的保险公司有史以来最年轻的一位总经理。

　　“众望所归”公司董事长杨超这样评价吴焰的履新。

　　强势奠定国寿资产公司不俗业绩

　　记者了解到，担任中国人寿资产管理公司总裁一职时，为打造这家中国最大的保险资产管理公司，在两年的时间里，吴焰从海内外广纳投资管理人才，并且搭建起了强有力的风险管理机制和创新的投资管理模式。

　　“保险资产投资在很多领域起步较晚，但夯实的公司管理体制和专业的人才基础使得中国人寿资产管理公司成立两年来已经取得了让业界不可小觑的业绩。”一位保险业专家向记者表示。

　　截至目前，国寿资产管理公司手中运用资金逾6000亿元。有关人士预测，2005年全年的投资收益约为4％，较2004年有较大提升，高于行业平均水平。

　　确立国寿“进取”姿态

　　现在，这位精力充沛的国寿股份当家人开始全面激发中国人寿这家完成股份制改革不足三年的大型国有企业的活力。

　　吴焰在其任命大会上发表即兴演讲时表示，面对中国人寿原有的一些困难和矛盾，中国人寿不能采取守的姿态，在竞争、压力和困难面前，必须采取进取、竞争的姿态。

　　“丢掉一个区域的市场我们就要琢磨为什么丢掉了，就要琢磨怎么拿回来。丢掉的山头就要想方设法争夺回来，这是一种不服输的信念。”一位参会的代表向记者回忆吴焰当时的演讲。

　　“前瞻，鹜远，求实；善谋，慎断，厉行”，上任伊始，吴焰给自己立下12字箴言。"吴焰带来了全新的管理理念，在内部会议上，公司部门经理可以跟他讨论问题。在充分探讨的基础上，他会果断拍板，决不拖沓。"一位知情人士表示。

　　从吴焰过去的同事中记者还了解到，在来到中国人寿之前，吴焰曾在中央金融工委工作具有政界和金融业工作经验。“在混业经营趋势日益明显的今天，吴焰良好的业缘关系无疑会为中国人寿的发展带来更多的优势。”

　　不为外界所知的工作经历

　　吴焰，自2003年10月中国人寿资产管理公司成立时，担任资产管理公司总裁，并为中国人寿股份有限公司非执行董事，同时兼任集团公司副总经理。这是1月9日中国人寿发布有关管理层变动的公告以来外界对吴焰的简单了解。

　　从管理百余人的资产管理公司的总裁到管理几十万员工的股份公司总经理，吴焰的经历中还有一些鲜为人知的细节：吴焰早在上世纪90年代初期就已在地方担任市委书记，积累了一定的地方工作经验，具有较强的驾驭工作能力。吴焰在担任中国人寿保险(集团)公司纪委书记一职时，贯彻反腐倡廉战略方针,构建惩治和预防腐败体系，严肃处理内部违规违纪事件，其能力已经得到了展现。

　　1月9日，吴焰带领国寿股份新一届管理层任职后，在公司内部的两次讲话都是单刀直入，这种表现形式让人感觉到了“务实和雷厉风行”，一位中国人寿的员工这样评价。

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