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1986年10月,张永哲成为中国人民保险公司的一名新兵,踏上创业之路。 17年后的今天,当年的新兵历经风雨,成为挑大梁的中坚力量。 这中间,随着时间变化的不只是地位,还有那与日俱增的保费规模,而演绎这一切的则是恒久不变的勤勉、踏实、敬业的工作作风。 勤勤恳恳地工作,脚踏实地做人,一直是张永哲信奉的准则。在中国人保吉林省长春市分公司财会处工作期间,由于成绩突出,张永哲被长春市人民政府评为先进工作者。1996年底,他被任命为中国人保长春市高新技术开发区公司总经理助理。职位提升了,可张永哲本色依旧,全身心地投入到展业一线。1997年,个人收保费85万元;1998年,个人收保费139万元;1999年,他收取204万元保费收入,突破200万元的保费大关,被长春市人保公司评为一级展业员。 他用勤勉踏实书写着人生的履历。 1999年底,张永哲被任命为中国人保长春市高新技术产业开发区分公司总经理,上任第一年,他率领公司员工锐意进取,打破公司业务几年来在1000万元左右徘徊不前的局面,提前4个月完成全年1200万元的保费任务。 1200万元的背后是科学化的管理。他在公司内部推行制度化建设,完善各项制度并建立了一套完整的优质服务体系。张永哲要求公司班子成员以身作则,提出了“多与、少取、放活”的六字工作要求。“多与”是指多参与研究业务的发展方向与动态,确定业务目标并组织实施;“少取”是指降低经营成本,比如居高不下的汽车燃油费、电话费,减少不必要的行政开支,让利于增加员工薪酬,推进并完善分配制度;“放活”是指建立一套科学有效的激励制度,调动员工积极性、主动性与创造性,为员工提供充分发挥能力的空间,增强公司的整体实力。 张永哲身先士卒,严格要求自己,以自己的言行影响和带动员工。 2002年4月16日晚至17日凌晨,吉林白城地区遭受有气象记载以来从未发生过的雨雪和大风灾害,供电设施严重损坏,白城地区农电网大面积瘫痪。承保吉林省电力公司农电线路业务的正是中国人保长春市高新开发区公司,接到灾情报告,总经理张永哲等6人现场勘查小组立即奔赴灾区。他们分3个小组,紧张地投入现场勘查中,早出晚归,吃住在现场,白天去现场查勘,夜晚回到驻地一项项地仔细统计数据。历时19天完成勘查工作,将赔付款及时送到保户手中,白城地区农电网得以迅速恢复。 高效的管理模式,精诚协作的员工队伍,开拓进取的领导班子,为公司稳定快速发展奠定了坚实的基础。 2000年,该公司提前4个月完成1206万元保费收入。 2001年,中国人保长春市高新开发区公司在提前4个月完成任务的情况下,又收取了保费1420万元,创造了高新分公司历史上的新高。 张永哲也摘取了人生中又一荣誉之星。2002年,他被评为全国首届“保险之星”,为他勤勉踏实的人生履历又添浓重一笔。 |
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