中国人寿南京分公司羊年开局亮出漂亮答卷,在1月份短短的30天里实现总保费收入6.001亿元,新单保费收入5.17亿元,全面完成了江苏省分公司下达的首季鸿瑞保费任务,为全年业务再上新台阶打下了坚实基础。
业务发展早准备、早启动。从去年底到今年初,该公司牢牢把握鸿瑞分红保险上市契机,加紧销售队伍的培训,同时及时出台了“鸿瑞迎春,羊年辉煌,首季业务开门红”竞赛方案及决胜元月专项推动方案,召开劳动竞赛誓师大会,充分调动了员工的积极性,通过集中销售攻势,首月旗开得胜。
阶段业务勤追踪、勤总结。中国人寿南京分公司将一季度目标任务提前到1月,又将任务分解成三个阶段。各经营单位狠抓业务追踪、动态管理,确保每一阶段业务发展达成或超过序时进度。阶段业务推动结束后及时通报业绩情况,归纳总结经验和不足,为下阶段的业务发展提供借鉴。
业务推动有创意、有成效。各经营单位配合南京分公司总的竞赛策划并制定了配套方案,有“鸿瑞报春、人寿年丰”的业务竞赛联合增员,有别具一格的电影招待会,县郊支公司则以乡镇网点为依托,把咨询台摆到农家小院。这些形式多样、富有创意的业务推动,有效地促进了业务发展。
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