美国凯雷集团目光投向中国保险业

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美国凯雷集团目光投向中国保险业

年均投资回报率高达34％，美国凯雷集团这家全球最大的私募投资机构目前管理资产达160亿美元，被人们称作“最具吸引力的赚钱机器”。如今它瞄准了中国的保险业。

　　从携程旅行网到太平洋百货、新能源技术有限公司、华亚集成电路公司、聚众传媒，早在2004年，凯雷就已选定将中国作为今后几年公司在全球的发展中心，并计划以年均10亿美元的投资速度扩大在华投资，这次凯雷的投资目标选定的是中国太平洋人寿保险公司。

　　知情人士透露，两家公司经高盛介绍“恋爱期”长达两年，将于本月19日正式签署“婚约”。凯雷和其全球合作伙伴美国保德信集团将斥资4.1亿美元购入太平洋人寿保险公司24.975％的股权，待中国保险业对外开放政策进一步放宽时，凯雷和保德信将有权将股份增至49％。

　　凯雷与太保两年的恋爱过程并非一帆风顺。中国经济近年来较高的增长速度、太平洋人寿保险公司业务的快速发展、正在进行的上市计划，是凯雷相中太保的原因。而凯雷不凡的“家族背景”，即美国前总统老布什担任凯雷亚洲顾问委员会主席，英国前首相梅杰曾经是公司欧洲区主席，以及公司雄厚的资本金实力以及其合作伙伴美国保德信集团丰厚的保险经营管理经验等也正是太保所需要的。但凯雷以往的风险投资经历一般投资周期在2－3年，多则5年退出套利，如凯雷2000年11月以4.14亿美元参股韩国韩美银行，2004年2月便退出将韩美银行转手花旗银行。这一点让太保的管理层心存担忧，太保所要求的是长久的合作伙伴而不是短时的“露水夫妻”。

　　在太平洋保险集团公司董事长王国良的坚持下，一些有利于太保的条件最后被促成，如:4.1亿美元认购款须一次性支付；凯雷投资的股权有较长时间的锁定期；当凯雷计划退出时，将会把持有的股权全部转让给美国保德信金融集团；凯雷投资不再坚持太平洋人寿必须分拆上市等等。

　　太保急迫引入外资的另一层原因，则是其偿付能力的巨大缺口，已影响到正常的业务发展。2005年7月底，保监会向太平洋人寿正式下达偿付能力预警《通知》。《通知》称，根据该公司2004年上报保监会的经营报告，太平洋人寿法定最低偿付能力额度为43.46亿元，而目前实际最低偿付能力额度为－46.70亿元，由此，公司实际最低偿付能力存在90.16亿元缺口。

　　有消息称，随着凯雷集团注资太平洋人寿，太保集团也将向太平洋人寿注入4.1亿美元，以求解决太平洋人寿的偿付能力问题。

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