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中国入世大局已定，近日，德国格宁等８家外资保险公司获准在华开展或扩大业务，国内保险业又一阵惊呼：“对手到家门口了！”
“对手”来了，真的那么可怕吗？
挑战与机遇并存，这是改革开放过程中我们形成的清醒认识。加入ＷＴＯ，正是我国保险业借鉴、吸收、消化国际保险业先进管理制度和技术，参与国际竞争、与国际接轨的良机。入世之后，中国主要经贸活动所遵循的规矩与过去不同，必须遵守国际市场规则和运行方式，而这对我们的确是一种考验，因为国人已经习惯了计划经济延续下来的那一套模式，包括思维方式、经营理念和企业运作形式等，而对新的规则则需要重新适应。要说“对手”对企业的冲击，其实，入世前的中国企业也不是生存在一片风平浪静当中，入世后一切行动不过要掌握更为全面的规则，更加爱护企业的生存发展，更需注重不断提高自身的竞争能力而已。
不把入世看得太难，并不是无视“对手”的强有力竞争。１９９２年９月，美国友邦保险公司第一家获准在上海设立分公司，目前外资保险在华保费收入虽占总保费的１％左右，且受一定限制，但在开放城市上海和广州，美国友邦保险公司今年头９个月的保费收入就占到两地寿险市场总量的１０％左右，其发展势头不可小瞧；外资保险目前在华总资产不足５０亿元人民币，但一家中等规模的公司资产就超过１０００亿美元，而我国整个保险行业的总资产加起来也不过３３７４亿元人民币，其资本实力也着实令人侧目相看。按照世贸组织的要求，我国开放保险市场，必须遵守《服务贸易总协定》规则，即六条基本原则：最惠国待遇原则、透明度原则、发展中国家更多参与原则、市场准入原则、国民待遇原则、逐步自由化原则。这些原则中无论哪一项，都对我国现行的保险管理制度与经营机制、市场营销等重大制度、政策和运行模式提出了严峻挑战。这一系列挑战对于年轻的中国保险公司来说，影响巨大，冲击与压力自然是不言而喻的。
有人打比方说，中国的保险公司与外资保险企业展开竞争，如同“大象”与“蚂蚁”的较量，输赢似乎已定，其实未必。一位伟人说过，不打无准备之仗。我国保险业经过多年的发展积累，从“成立———停办———恢复———发展”中生存前进，虽曾历经“三起三落”的曲折路程，但发展成就斐然，保险业基础今非昔比，已有的能量谁都不敢低估。特别是近２０年来，中国保险业年均增速超过３０％，发展速度位居世界之首。尽管当前形势很严峻，但对此进行客观分析就会发现，与中资保险公司相比，外资保险的明显优势在于其资本实力和管理经验，而我国在旷日持久的入世谈判中就开放保险市场的时间、审批程序、价格因素等都有一些安排，这在一定程度上对其扩展都有抑制作用，这种安排将使外资保险在全国范围、短时间内难以对中资保险公司构成太强的威胁。
当前，我国保险业发展面临的主要问题是非经济因素的困扰、法律环境的不完善以及企业的信誉、服务水平较低等。实现与国际接轨，尽快改变这种局面，就成为中国保险业的当务之急，这也是应对入世的关键所在。眼下，还有重要的一点就是我们必须树立信心、坚定决心，实施正确的战略，在具体措施上改革现行不适应ＷＴＯ规矩的一切制度、政策、模式和运行机制。也只有这样，中国保险业才能在有限的缓冲时间和空间内占据主动地位，进而在未来竞争中立于不败之地。
也许媒体总是宣传“对手来了”，过度的渲染使不少国人有一种错觉，误以为一旦入世，中国经济就要遭受重大损害，社会生活也将发生翻天覆地的变化。其实，任何外来的冲击和内部的变化都有一个过程，大可不必惊慌。那些可怕的灭顶之灾一般只出现在意外的事件当中，如美国遭遇“９·１１”恐怖袭击，而对一国某个产业来说，还没听说过一击就垮的。想起十多年前，中国家电业对外放开，曾经一度引起巨大恐慌，现在看，正是充分竞争，使民族家电业不但未倒，反而挺立得更加坚强。
尽管对手的确强大，也不是不可战胜的。尺有所短，寸有所长，中国保险业不够发达是事实，但是这个幼稚的产业经过入世后的风雨磨练，体魄增强，谁又能说它不是强有力的竞争者，当然要看我们的努力程度了。
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